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空包网分站:了解产品的拼多多市场需求,避免进去一个没有需求的坑

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1、通过市场数据分析,产品是否有市场售卖价值。

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精确到“三级类目”,了解当前市场需求量是多少?是否能够满足自己原有的理想销售值。

 

好比当前的TOP1的商品近一天的销量是在“1,326”单,我的理想销售值最高峰到达TOP1也就是大概的销售订单数也就是这么多,而不会再高达到哪里去。

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有些人就会理解为我每天日销就是要1万的订单,那么如果拿到1万个订单;你是再多开辟一家店铺,还是通过另外的方式来拿到呢?这些都是要根据计划来冲刺。

 

爆款的定义是你在同行同层级做到优秀,你就会再往上升;你就会跟另外的层级的人群对比。

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在环境竞争对手的不同时,如果做得更加优秀,就要你通过一系列的方式角逐而出,而不是一味的保持现状不变。

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2、竞争对手产品的各项数据分析

 

分析完市场需求,我们就得分析产品存在什么优势,也就是能通过对手的描述直接反衬出来的优势,就要更加加强优而更优。

成本、供应链、团队、品牌、质量、价格、外观、功能、性能、设计、专利、仓储物流速度、服务、资金、技术、售后、代言等等方面的优劣势分析。

这些是更需求系统化分析的方向内容,对手也就是你产品的生存环境。

 

质量,“茶叶产品”,同样的产品,同样的售价,你打的营销信息不同也是会成就出不同效果。

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1号店铺营销信息是很普通的大红袍茶叶,2号店铺营销信息是来自某高山、历史悠久传统茶叶,那么可想而知消费者选择消费的就更加偏向是2号店铺。

 

所以从这些优劣势分析,你能反衬出你的产品在市场存在的各方长处和短处,从而你更能打败竞争对手。

 

研究的方向就是在于市场、竞争对手、以及用户需求,这些方面做好最开始的准备,就是打了一个开头的胜利站。

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